終於，一年的競賽終有結果，在這場競賽是跟自爭，而非與他人競逐的一場戰役。在比賽完的一週，身心恢復的差不多之後，平心論這個比賽的自我缺失，以為日後所鑑。
其實，在比賽前，我完全沒有信心，比賽前幾天都不得眠，比賽當天更是手腳慌亂、大失方寸，讓自己的隊伍失去了機會。究其因還是在我對我們的東西還沒滿意，我一直覺得應該可以再準備多一點，沒有扎實的內容面對戰場，以致完全沒有信心，從我的聲調及眼神中是可以看得出來的。我必須認真反省這一年中，我所扮演的領導者角色有所缺失之處。
溝通無方，其心各異
這是我最大的缺失，沒有跟大家好好的溝通。團隊的目標是什麼？大家似乎沒有很強烈的共識，沒有強烈的共識，當然在態度上就會有一些落差。我花太少時間，甚至害怕跟大家溝通有關於最終目標的問題，我怕過於積極的態度到最後還會有人想要一起做嗎？過於鄉愿的想法，害了團隊也害了自己，也造成了大家不一致的狀況，導致最後的結果。我到了最後才發覺問題的嚴重，卻又不敢跟大家溝通，也沒有時間好好的再去想更多其他解決的方案，才讓事情越來越糟。
另一方面，在開會與各種訊息的傳達上，我也常常犯了說不清楚的狀況，雖然我會製作相關的說明檔案，但我卻沒有花太多時間解釋，沒有刻意去強調重要性，會讓使用者忽略了一些重要的事情，這也是未來在傳達訊息時，必須要特別注意的項目。
執行與規劃的落差
在整體規劃上，一開始我就制定了完整的時間排程，不過規劃總是需要一直被持續改善的，所以我還是會依照當時的變化，盡量丟出符合大家時間的內容，讓大家一起來完成。可是執行上仍然有時會出現落差，因為我沒有仔細的考慮到大家的時間分配跟專長能力上的適配，另外如上所述，每個人目標不一致，我也缺乏溝通，到最後常常是時間到了，初稿還沒有，初稿沒有接下去的也弄不出來，再加上沒有好的共聚力迫使大家一定要趕出來，一直往後拖延的結果，造成了執行力低落的情形發生。這是一個領導者之惡，到後面累積越多時，變得事必躬親越不敢將事情給別人做，也讓很多東西變成一家之言，品質跟內容往往跟不上水平。
變化能力不足
在四月我們決定換主題，其中我對於變化適應能力太弱了，沒有辦法在2-3月這一段時間內，給大家比較多可以發揮的事情做，導致後面的時間不夠的窘境。面對只剩下不到三個月的時間，我規劃的時程如上所述，太急太多了，加上合作公司的產品也尚未明瞭，此時的我未發揮領導者該有的應變能力，做出更完善的規劃，也沒有把事情釐清，讓大家瞭解發生了什麼事，所以錯過了一些寶貴的時間，使得最後所有事情都擠在一起，收尾的工作都沒有做好就交稿了。
表達能力不足
本身表達能力與膽識上，還有許多缺點，天生沒有好的口才，表達能力也是如此。這也是導致比賽當天落後的主要原因，我必須承認錯誤。探其因，除了天生能力不足外，準備不夠更是主因，我的準備顯然是不足的，最後一週大家的時間也沒辦法撥出多一點的情形下，前一週已擬好的訓練對策只好折衷再折衷的縮減，其實Q&A的部份，我在規劃中也有想到，只不過分配下去之後，執行的狀況讓我沒辦法再多要求什麼。這是我嚴重的失職，該提醒未提醒，造成準備不足，也沒跟大家講清楚我的規劃是什麼，讓大家沒辦法空出時間來多練習，而造成準備不足的情形發生，未來必須要更加小心避免才是。
身心俱疲，積極不足
到了七月交出決賽的初稿時，其實我已經身心俱疲了，心情上也放掉了很多，所以後面很多事情，我表現的不夠積極，足以讓大家意識到我們面臨的狀況，所以造成了後面一些事情不盡人意。比賽前一週，因為準備不足心虛失眠了數夜，讓自己抵抗力變弱才一比完就罕見的病了一場，未來我必須更注意自己的生理狀態，有機會一定要維持好，才有精神去做更多事情。
整體的失敗完全在己，最後結果底定，雖然表現失措，但還是很高興在過程中學到很多道理，我也必須跟我的團隊成員致歉，沒有好的領導者領導大家，最終結果失利。也很感謝一路上幫助我們的公司、老師及團隊成員們，謝謝你們。
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