山寨文化，扼殺再創新的毒糖果

山寨手機、山寨筆記本電腦、山寨電視劇、山寨…，這些名詞在近幾個月已充斥各大媒體版面，相信大家也再熟悉不過了。何謂山寨？簡單的說，即是仿冒知名產品的設計、功能的仿製品，但迴異於純粹仿冒品的完全仿製，山寨產品更添加客製化的設計，甚至組合舊有功能，創造功能更加完備的產品，而價錢只要原版的1/10~1/3的價錢!!

若單論山寨產品的創新能力，在許多產品上，常有令人驚嘆的設計與組合。一般電子品牌大廠進行產品設計時，常會考慮產品的分級(高、中、低階)與顧及對手專利地雷，只能滿足消費者部份的需求，無法單一產品上完整的提供所有消費者所需的功能。而山寨產品毫無這些錮禁，只要背後供應鏈可以提供，想要什麼樣的設計跟功能，皆可隨心所欲的製造，再配合充沛的人力資源與第二級通路，快速的生產、上市，短短一兩年，已席捲中國中低階電子市場，台系電子供應商亦從中獲利甚豐。

但這樣短視近利的思維，卻是扼殺整個產業再創新能力的毒糖果，當大陸及台灣大多數所謂山寨製造廠，都只想著要快速獲利，趕快有現金進來就好，新的產品問世，只要跟台灣廠商購買關鍵零組件，就可以做的跟原版差不多好，久而久之，還會有工程師跟設計師去思考如何創造更新的技術嗎？且就滿足於中國內需市場？利用仿冒原廠品牌的方式，增加自己產品的曝光度，甚至連屬於本土的產品也直接成為受害者，過不了多久，消費者習慣購買較便宜又與原廠類似山寨機，本土的品牌只能跟著削價競爭外，還能如何？到最後，或許消費者只記得SONY、NOKIA原廠手機的品牌，以及這些品牌的山寨機，其他本土品牌應不敵山寨機的效益，漸漸退出市場，也漸漸從消費者心中失去印象...。

不管是掌握供應鏈前端的台灣電子廠，或是後段的製造廠，只想著如何破解國外大廠的技術或仿製產品，將只是走回me too的老路，扼殺不容易建立的創新能力，重回品牌及技術列強殖民的無限迴圈中。