【UP學：所有經理人相見恨晚的一本書】書摘與心得

UP學：所有經理人相見恨晚的一本書 ─ 解構經理人淺意識的壞習慣

書摘紀錄日期：2007.12.11
書名：UP學：所有經理人相見恨晚的一本書
作者：馬歇爾
出版社：李茲文化
出版時間：2007年11月1日













UP學，真如封面所說，"所有經理人相見恨晚的一本書"，一針見血的點出很多我們潛意識會做卻又不自知或是不願承認的事情，這些事情往往是有礙自己心胸與眼界的因子。一位領導者，所擁有的眼界跟氣度，及做事情的態度，都可以從很多細微的動作中，一步一步被觀察出來，或許無傷大雅，或許大家忍氣吞聲，不過，這些微弱的訊號，就是這些人裹足不前的主因!!

開始學著用UP學檢是自己，也觀察別人，很有才幹的人士，為什麼沒辦法成大事，只能在別人面前不停的抱怨東抱怨西？很強勢，很想贏，可是卻讓人反感？會有人在後面扯後腿，為什麼？UP學很明白的告訴你，很多訊號，很多徵兆都是讓自己變成不上不下，沒辦法成功的主要原因。
配合第五級領導者，可以發現，真正的成功人士，往往是那些最謙遜、最安靜的人，願意接受更多讓組織成長的意見，接觸更多反對、讓自己不舒服的意見，採納並改善自己的缺陷。沒有人是絕對正確的，認清自己的缺點，面對它並請正面的處理，不是高高在上的決策處理，不是我說了算就好，用這樣的態度，慢慢增加自己未來的競爭力。

【成功者的地雷】書摘與心得

創業家的天平 - 成功者事業、家庭、生活的陷阱

書摘紀錄日期：2007.12.10
書名：成功者的地雷
作者：神田昌典
出版社：先覺出版社















書摘：

大綱

　　成功者的地雷一書，主要是以一位創業家的故事來闡述一個成功的企業家，在工作、創業的歷程中，事業、家庭、生活所遭遇的種種"陷阱"，故事中主人翁阿拓接到公司"轉調"的訊息(在日本即為請你自動請辭之意)，進而選擇自我創業。

　　一開始創業的困難重重，還好巧遇了神崎先生，幫助阿拓在創業過程中，解決種種遭遇的困難， 書中並以簡單的圖表概念表示各種管理意含，另外，也提及了許多成功者，除了事業上成功外，其他地方卻是相當失敗。作者所扮演的神崎先生，從心理層面解構其原因，並幫助阿拓解決了家庭與事業兩難的問題。

key point
1.想要成功，就必須留意偶然的事情，千萬別把偶然的事情當作是偶然。
2.領袖級經營者家庭破碎的例子非常多。媒體總是只報導光鮮亮麗的一面，使許多人嚮往以為榜樣，一旦走向同一條路時，連家庭問題學起，連家庭問題也都學起來，把家庭都賠進去。
3.公司是聚集在這裡的每個人都可以挖掘自我的地方。你必須克服挫折，才能找到自己發光發熱的場所，然後帶寶物回家。這個寶物就是你所發現的自我潛能。旅途的終點就是每個人找到屬於自己的那一塊拼圖。當每個人都找到自己的那一塊小拼圖，才能在社會上拼湊成公司這福完整的拼圖。

心得

　　創業者的天平，一邊是事業、一邊是家庭，孰重孰輕，很多人都抓不到重點，過於專注於事業是好的？我們所要扮演的角色很多，扮演好優秀的經營者，真的無法兼具家庭、生活的角色？神田在書中，闡述每一階段我們所要扮演的角色，如何去扮演每一階段的角色，去分配工作、去找出新的爆發點。其中用事業的生命週期去解釋，每個階段的家庭與個人的角色，是相當新奇的。

　　雖然我目前只是個MBA的學生，我沒有創業經驗，也沒有家庭，不過在這此書中，我可以找到如何在組織中，找出許多內部障礙，與管理者、執行者、協調者、創業家的角色，定義出自己未來在組織內部，各種情況的角色。

　　這本書也提供了未來想要創業者，對於創業過程中，將遭遇的問題一一提示出來，而且相當符合一般人的思維，雖然日本與台灣之間存在一些文化差異，但故事內容仍然具有相當的參考效果，也可以作為未來個人生涯規劃的一個參考。