新一代平價iPad 2 昨日(March,25th)在美國海外上市，又掀起全球
蘋果迷的瘋狂排隊搶購熱潮！伴著前幾日AT&T合併T-mobile準備大舉進軍4G的新聞(ps.AT&T為美國最大apple產品最大電信合作者)，這不蒂是Apple陣營在目前消費型雲端產業上取得重要競爭地位的關鍵。
從技術規格看iPad2，除了外型跟基礎功能上的漸進式創新外，並無太多新鮮的技術。成本結構而言，3G版本賣499USD~550USD(各國匯率稅率各有差別)，仍有許多獲利的空間，但對於尚未將Pad產品上市的跟隨者，卻是一記重擊！以高階netbook價格，販賣高質感、反應速度即快的iPad2，對於許多未曾接觸Pad產品的消費者而言，此價格以近幾乎至引爆點，且對於Kindle DX絕對是一大競爭者，類似的價格卻可享有更多功能，電池的使用時間也較iPad增添不少，再加上app store高度的黏著力，實在相當可怕。
不過，在真正高速無線網路(4G或更先進技術)普及前，筆者認為Android陣營，甚至是Windows(Nokia)陣營，還有許多分進合擊的方式，使更多未曾使用過相關產品的使用者或挖apple陣營的牆角，來添增市場的佔有率。其中可以觀察的方向有：1. 由電信服務商客製化產品切入，強制與電信商形成夥伴關係。 2. 與內容業者合作，如亞馬遜(Amazon)取得平台共享機制。 3. 與社群網站服務商合作， 設計更專屬的使用專案。4. 制定更嚴謹的自由聯盟規則，降低多版本與多系統帶來的混亂，並於硬體商合作，使運算或傳輸核心更貼近系統。
目前所謂四螢一雲的雲端運算模式，主要是由電信服務商出發，整合固網、3G、電視線路(Cable)的整合性服務，而大多整合性的機上盒多是簡單的swtich功能，真正要多功能的機上盒，目前只有MS media center 系統、apple TV、及目前規劃中的Google TV，MS系統非基於雲端運算設計的系統，以系統的設計而言，太過笨重使用遠端計算的部份更是缺乏。apple TV的功能過於簡單，硬體間連結性不夠廣泛。而Google TV的部份則是功能過於分歧，陷入無法收斂的地步。未來Android Pad相關產品，不能只以與iPad競爭的角度切入，而是應該將Pad產品視為Google TV或家用雲端節點(router)的連結其中一個產品。強制將產品與電信商(最好是寬頻、數位電視、3Gor4G)綁在一起，且提供多樣化多廠牌的產品供消費者挑選。但由AT&T併購T-mobile的例子來看，未來電信商為了增加高階技術投資實力，與營運的綜效，固網、無線網路、通訊業者的整併，透過財務併購或業務結盟方式，將會益加頻繁。
此外，雲端時代最棘手的數位版權問題，必須尋找一個最佳的解決之道，app store所建立打王國，已築起一道相當高的門檻，另Android或MS系統望之末及，因此，與其自建數位內容，倒不如數位內容提供商，建立有效的利潤共享機制，增加更多對於數位內容需求者對Android系統的需求。
目前apple尚無能力著墨的範圍恐僅剩下社群網站了，其他系統者，應該設法與社群網站(facebook, twitter..)合作，直接取得黏著性最強的使用者，或許也是突破apple的一法。最有能力與apple抗衡的Google陣營，迫切必須解決的問題在於過多版本，與規格制定須統一的麻煩。各家製造Android產品的業者，若無有效達成共識，建立一個規格聯盟，別讓過度自由的設計變成無法收斂的負擔，如此一來，在可見的未來，手持裝置的市場，並不會由apple一直獨領風騷。
