2011年9月28日 星期三

The next? How does cloud computing make a profit after the successes of social websites? I


How long do you use your iPhone or Android Phone everyday? I think most of the handset devices users always plug on internet and use their Facebook, Twitter, or LinkedIn...etc. When you take bus or wait your train, you can see the people around you using their handset devices connecting with their friends or playing the Angel Birds! The cloud computing changes our life greatly and it is becoming a part of life. Especially, those social websites change your social communication channels and network. They also become the stats on the investment markets and really make a profit for their shareholder! We know the cloud computing will be the trend in IT area but who is the next super stat? Maybe it grows up from the Apple Inc.!

No more free

The Apple Inc. creates a success business model: “Apple App store”. It is not a new idea but it lets the users start being used to pay for digi-contents(musics, software, news, or games). Even you can download thousands of software for free, many people don’t mind paying 3 or 5 dollars for downloading interesting software in App Store! You also can download any software you want in Google Market. But sometimes you don’t like playing game or using some software with ads. The internet account with the paying system is the basic way in online shop and you have to use the cloud computing service. It becomes more difficult to do piracy and easier to pay for using.The customs are staring to be used to pay money for cloud computing. I think platformlize the cloud computing is a good way for making a profit. But it isnt fair competition for beginner. If you wants to build your own platform, you have to get big amount of users in the being stage. For example, telecom companies, cell phone brands companies, social websites, or entry websites, they have good chances to build their own platforms. Although it is too difficult to join this game for new players, there are many good opportunities for them in the free markets.

The customs are staring to be used to pay money for cloud computing. I think platformlize the cloud computing is a good way for making a profit. But it isn’t fair competition for beginner. If you wants to build your own platform, you have to get big amount of users in the being stage. For example, telecom companies, cell phone brands companies, social websites, or entry websites, they have good chances to build their own platforms. Although it is too difficult to join this game for new players, there are many good opportunities for them in the free markets(Google Market or App store).

Small but big force
The free online markets provide great soil to grow up new businesses. This business model replaces the traditional IT industry. You don't need building "The Seventh Fleet" but you can flight with big antagonists and gain a large market. The customs don't care which company you are. They forcus on how interesting and useful. Accounting to those reasons, I think the mobile games and personal optimization software maybe become the easiest way to build new business in cloud computing age. You might think "It's not new ideas on IT industry." Probably, games and personal softwares have developesd for over 15 years. But it isn't easy to build your own software and make profits from your works in the "PC Age". For the Android System software enginners, it is not so difficult to develop some small software and the most imporant thing is that you can use Google Market making profits easily. And so on the Apple App store system is the same. The two biggest handsets user group provide the same business environment to their users and any developer. It will become more common to use cloud computing. Even the attitude of cloud computing for the two companies is quite different. It dosen't matter for user or developer. You just put your softwares to the online markets and the users move their fingers, download the ones they want, then pay 1~5USD by their online payment account. Those actions happen in few mins and all the people get what they want! The software market might be despersed but few software will be much more powerful in this age.

2011年3月27日 星期日

從平價iPad 2上市與AT&T合併T-mobile看雲端產業的競合(How iPod 2 and AT&T mergering T-mobile change the competition of cloud computing industry)

    


         新一代平價iPad 2 昨日(March,25th)在美國海外上市,又掀起全球
蘋果迷的瘋狂排隊搶購熱潮!伴著前幾日AT&T合併T-mobile準備大舉進軍4G的新聞(ps.AT&T為美國最大apple產品最大電信合作者),這不蒂是Apple陣營在目前消費型雲端產業上取得重要競爭地位的關鍵。

       從技術規格看iPad2,除了外型跟基礎功能上的漸進式創新外,並無太多新鮮的技術。成本結構而言,3G版本賣499USD~550USD(各國匯率稅率各有差別),仍有許多獲利的空間,但對於尚未將Pad產品上市的跟隨者,卻是一記重擊!以高階netbook價格,販賣高質感、反應速度即快的iPad2,對於許多未曾接觸Pad產品的消費者而言,此價格以近幾乎至引爆點,且對於Kindle DX絕對是一大競爭者,類似的價格卻可享有更多功能,電池的使用時間也較iPad增添不少,再加上app store高度的黏著力,實在相當可怕。

        不過,在真正高速無線網路(4G或更先進技術)普及前,筆者認為Android陣營,甚至是Windows(Nokia)陣營,還有許多分進合擊的方式,使更多未曾使用過相關產品的使用者或挖apple陣營的牆角,來添增市場的佔有率。其中可以觀察的方向有:1. 由電信服務商客製化產品切入,強制與電信商形成夥伴關係。 2. 與內容業者合作,如亞馬遜(Amazon)取得平台共享機制。 3. 與社群網站服務商合作, 設計更專屬的使用專案。4. 制定更嚴謹的自由聯盟規則,降低多版本與多系統帶來的混亂,並於硬體商合作,使運算或傳輸核心更貼近系統。

        目前所謂四螢一雲的雲端運算模式,主要是由電信服務商出發,整合固網、3G、電視線路(Cable)的整合性服務,而大多整合性的機上盒多是簡單的swtich功能,真正要多功能的機上盒,目前只有MS media center 系統、apple TV、及目前規劃中的Google TV,MS系統非基於雲端運算設計的系統,以系統的設計而言,太過笨重使用遠端計算的部份更是缺乏。apple TV的功能過於簡單,硬體間連結性不夠廣泛。而Google TV的部份則是功能過於分歧,陷入無法收斂的地步。未來Android Pad相關產品,不能只以與iPad競爭的角度切入,而是應該將Pad產品視為Google TV或家用雲端節點(router)的連結其中一個產品。強制將產品與電信商(最好是寬頻、數位電視、3Gor4G)綁在一起,且提供多樣化多廠牌的產品供消費者挑選。但由AT&T併購T-mobile的例子來看,未來電信商為了增加高階技術投資實力,與營運的綜效,固網、無線網路、通訊業者的整併,透過財務併購或業務結盟方式,將會益加頻繁。

        此外,雲端時代最棘手的數位版權問題,必須尋找一個最佳的解決之道,app store所建立打王國,已築起一道相當高的門檻,另Android或MS系統望之末及,因此,與其自建數位內容,倒不如數位內容提供商,建立有效的利潤共享機制,增加更多對於數位內容需求者對Android系統的需求。

         目前apple尚無能力著墨的範圍恐僅剩下社群網站了,其他系統者,應該設法與社群網站(facebook, twitter..)合作,直接取得黏著性最強的使用者,或許也是突破apple的一法。最有能力與apple抗衡的Google陣營,迫切必須解決的問題在於過多版本,與規格制定須統一的麻煩。各家製造Android產品的業者,若無有效達成共識,建立一個規格聯盟,別讓過度自由的設計變成無法收斂的負擔,如此一來,在可見的未來,手持裝置的市場,並不會由apple一直獨領風騷。

2010年5月30日 星期日

2010.05.07時事短評

筆者目前正職服役中,幸好友願幫筆者整理時事新聞,得讓處於資訊匱乏的筆者,多出閱讀時事新聞的機會。未來,只要筆者有時間,均將時事短評分享於此,分析評論缺乏論建,多所見諒。

2010年五月初,南歐諸國(豬國)係因國債CDS價格陡升,市場預期倒債風險激增,再加上信評機構調降國家信用評等,債台高築的南歐國家爆出財政危機,致使甫復甦的全球經濟,遭重重地痛擊!究其因筆者認為,量化寬鬆與過度使用財政政策,是造成歐洲陷落的主要原因。經濟、景氣低迷時刻,央行謹信增加量化寬鬆的把戲,增加貨幣供給量,但此舉並不會等量增加貨幣需求,亦不會等量增加民間投資與消費,反造成遊資/熱錢橫流,出現股債兩市非理性的同時上漲。另南歐諸國財政支出普遍重於社會救助(失業補助金),資產業升級或轉型、公共建設、擴大內需項目...等,不若亞洲各國確實,因此,亞洲國家在此波金融海嘯後,經濟實質復甦的力道,相較南歐各國扎實不少。

從各項總體(宏觀)經濟數據檢視南歐各國,頗有日本"失落的十年"之前奏。但更複雜的是,歐元區如貨幣聯邦制,南歐、東歐各國與德、英、法西歐強權互相約制,且各國財政、經濟體質各異,若以強濟弱是否可有效挽救南歐各國?就短期言,信心的穩定絕對有效,但如何有效提振各國經濟,吸引企業投資,降低實質失業率,才是長期穩定歐元區的關鍵,否則真如經濟學大師克魯曼所言,歐元區的崩解,或體質不合歐洲央行規定的國家遭除名,皆可能發生。


2010年1月18日 星期一

理財地圖之現金流管理 I

前言

剛出社會或正職學生通常沒有太多"財"可以理,但至少落實現金流管理卻不是件難事,且確實為累積財富的重要一步。那該如何落實現金流管理呢?且由筆者簡單論之。

現金的水庫:開源節流累積財富

從個人理財地圖之關聯圖可知,現金流動的方向與現金流管理的重要項目,而現金流管理的目標就是不斷的累積現金準備水庫的水位。那該怎麼做才會累積的快又有效率呢?我想所有的理財書籍不外乎建議人們投資開源,或是節省日常開銷節流,方法很多也都有效,不過這邊筆者並不想重新論述一次,而是提出兩點建議:1. 設定收入目標、2. 記帳,瞭解消費模式。此兩點作為管理的重要核心思想,以管理現金流。

設定收入目標:徹底瞭解你的生財之道

你真正瞭解你的公司嗎?你的位置被取代機會高嗎?未來升遷與調薪的機會高嗎?先不管投資或利息的收入,你的年薪可以估算的出來嗎?未來五年內的年薪?薪資收入管理的第一步,就是先徹底瞭解你們公司的薪資制度,從一個公司的薪資制度,可以看出這家公司的制度化程度與個人未來職涯的發展,也可以知道自己該精進何種專業及管理技能。確實瞭解這些看似很麻煩的條文與自身技能的優劣勢後,才能設定自己中期(五年)長期(十年)的"收入目標"。

以上班族而言,你的生財之道就是你的專業技能,專業技能的不可取代性越高,越能幫公司創造獲利,那自然你的薪資不會太差,且隨著轉職或升遷,只會愈加水漲船高。大多教人致富的書籍,不是建議當個冒險的創業家,要不就是當個投資專家,而一般上班族有多少人願意忍受創業失敗的風險?或有多少時間瞭解投資商品?因此,最好的投資就是不斷的提昇自己特殊的專業能力及跨領域的廣域能力,讓自己在公司或業界不容易被取代,是風險最小最符合一般人的收入管理模式。此外,再搭配適切的理財管理,不敢說有辦法讓自己致富,但筆者觀察決多的專業人士,至少都可達小康的經濟能力。

在瞭解自己的生財之道後,該如何量化自己的收入目標呢?筆者建議每三、五年,就可以試著將自己的履歷拿到獵人頭或人力資源管理公司試試看市場的價格,或以自己的專業技能及經驗,作為搜尋的關鍵字,找找看一般需求的人力大約值多少錢。這些價碼對照自己公司給的薪資,是否合理自然可有公斷。但此非建議只為了價碼跳槽,而是檢視自己為什麼沒辦法顯現真實價值,或公司為什麼願意給超過業界的薪資?再來照原公司或業界的升遷速度,查詢中期、長期的職位目標薪資,與該職位需要的能力與專業投資,可試著換算自己五年、十年的薪資水準,並把這樣的薪資設定成努力的目標,或許是身為上班族最可掌握的部份了。

記帳:拒當月光族的秘訣

記帳是支出管理最重要的一步,先不管非經常性支出,一個月花多少錢都是固定的嗎?每個月食衣住行育樂所支出的比例佔經常性支出多少呢?要先知道這些最基本的資訊,才有辦法進行支出管理。故記帳變成一件很繁瑣又不得不做的事。

記帳,需要筆筆支出都紀錄嗎?如果可以的話,那是最好不過得了。但一般人可能跟筆者一樣,一開始或許有熱誠一筆一筆紀錄,後面卻是越來越懶惰。此建議若沒辦法逐筆紀錄,至少每天的花費照食衣住行育樂分類,並且將超過定值(如1,000)的單筆消費紀錄以粗體或紅色特別標示並注記理由。這樣的紀錄約一兩個月,就會發現自己原來每天多花了許多不必支出的項目,累積一年後,可以找出每個時節與月份特別的花費,在下個年度就可以先規劃自己的支出管理,並於年初就先定下今年的支出目標。定期檢討自己的消費,才有辦法讓自己的錢,花得有所道理,不會每到月底就開始需要縮衣節食了。



落實現金管理不會讓你變得富有,卻可以避免自己陷入貧窮。這是筆者母親一直教導筆者的重要理財觀念,共勉之。

2010年1月13日 星期三

個人理財地圖

前言

理財,不僅僅只是投資的代名詞,更是生活中重要的一部分。在進行各項理財活動前,必須先瞭解自己到底有什麼"財"需要理,才會適切得將對得資產放在對的地方,也不會造成過度盲目的投資或害怕風險而什麼都不作為。筆者試用公司理財的概念,套用一般人生活個人理財,試著繪製一個人理財地圖,供自己隨時檢視自身資產之用。

個人理財地圖

個人理財地圖之關聯圖

個人理財地圖最重要的部份是要理解:"錢要到哪裡去?",理解錢會流到哪邊去,才有辦法進行管理,因此,筆者將上述的理財地圖以關聯圖的方式加以呈現,未來將針對每個部份管理的方式,加以解說。

尖角方塊框代表各種資產,而圓角方框則是現金流方向的代表,實現箭頭代表實質現金流動的方向,虛線箭頭線表示回補、折舊、資產轉移的概念,並沒有實質的現金流進或流出。